Trên thực tế, phần lớn các doanh nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp là các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa. Các nhà lãnh đạo kinh tế APEC vẫn luôn ghi nhận sự đóng góp của các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa và coi các doanh nghiệp này là động lực trong quá trình đổi mới khu vực châu Á - Thái Bình Dương bền vững. Diễn đàn APEC vẫn luôn tìm cách hỗ trợ tiềm năng cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa.

Các nhà lãnh đạo đã cam kết sẽ hỗ trợ môi trường kinh doanh cạnh tranh cởi mở và minh bạch, nâng cao năng lực, tiếp cận thị trường xuất khẩu, tiếp cận vốn tài chính đồng thời thúc đẩy đổi mới sáng tạo của khu vực doanh nghiệp này. Các nhà lãnh đạo kinh doanh APEC cũng đã nhất trí về việc thúc đẩy phát triển, hợp tác trong chuỗi cung ứng quốc tế, phê duyệt Kế hoạch Chiến lược APEC về thúc đẩy chuỗi giá trị toàn cầu vào năm 2014 và Kế hoạch Chiến lược APEC nhằm thúc đẩy phát triển chuỗi giá trị toàn cầu giai đoạn 2020 - 2025, kế hoạch thúc đẩy chuỗi giá trị toàn cầu năm 2020 - 2025.

Chuỗi giá trị toàn cầu trong lĩnh vực nông nghiệp đóng một vai trò quan trọng trong đảm bảo an ninh lương thực. Việc tích hợp của các chuỗi giá trị đã mang lại lợi ích cho doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa, đặc biệt khi khối này chiếm hơn 90% tổng số doanh nghiệp của các nền kinh tế đang phát triển APEC và hơn 50% tổng số việc làm trong các nền kinh tế.

Bằng cách tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu, các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa có thể tiếp cận thị trường toàn cầu theo cách trực tiếp hoặc gián tiếp, đặc biệt trong lĩnh vực nông nghiệp. Nhiều chuyên gia cho rằng, phương thức thuận tiện và phổ biến tại các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa tham gia vào chuỗi cung ứng nông nghiệp do các tập đoàn đa quốc gia thiết lập và đóng góp vào các công đoạn phù hợp.

Nhiều thách thức

Mặc dù vậy, các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa vẫn chưa nhận thức được về chuỗi giá trị toàn cầu cũng như chưa tìm thấy vai trò của mình hay khả năng tham gia vào chuỗi này.

Tiến sĩ Jared Greenville, Giám đốc điều hành Văn phòng Kinh tế và khoa học nông nghiệp và tài nguyên Australia cho biết, tại nước này, khoảng 61% các nhà xuất khẩu tính chung mọi lĩnh vực là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tuy nhiên, con số này trong lĩnh vực nông lâm thủy sản chỉ chiếm 2%. Hiện nước này chỉ có khoảng 1.000 doanh nghiệp dù có hơn 85.000 nông trại. Điều này đồng nghĩa đa số các nông trại, doanh nghiệp vừa và nhỏ không trực tiếp xuất khẩu.

“Do vậy, vai trò của các nhân tố khác trong chuỗi giá trị vô cùng quan trọng” - ông Jared Greenville chỉ ra.

Mặt khác, thói quen của người tiêu dùng toàn cầu lại thay đổi hàng ngày gây khó cho các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa khi muốn tham gia chuỗi giá trị.

Theo ông WitsanuAttavanich, Phó Giáo sư tại Khoa Kinh tế, Đại học Kasetsart, Thái Lan, ngày nay, người tiêu dùng đang dần chuyển sang các sản phẩm xanh và an toàn hơn. Người tiêu dùng cũng quan tâm đến nguồn gốc, xuất xứ và chất lượng của thực phẩm. Bên cạnh đó, xu hướng mua sắm online cũng là một điểm đáng chú ý khi doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa có ý định tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Bên cạnh đó, các trở ngại chính sách cũng là một vấn đề lớn đối với các doanh nghiệp khi tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu. Ông WitsanuAttavanich chỉ ra, các hàng rào thuế quan, phi thuế quan liên quan đến môi trường đang cản trở các doanh nghiệp. Mặt khác, hiện có rất ít các nghiên cứu và phát triển (R&D) về các giai đoạn trung đến cao cấp trong chuỗi cung ứng thức ăn.

Đối với ngành thực phẩm, một trở ngại khi tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu, đồng nghĩa vận chuyển thực phẩm từ quốc gia này sang quốc gia khác, các thiệt hại khi chất lượng thực phẩm bị giảm sút hoặc hoàn toàn không sử dụng được cũng trở thành “hòn đá tảng” đối với các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa.

Nguồn https://congthuong.vn/thuc-day-doanh-nghiep-nong-nghiep-sieu-nho-nho-va-vua-tham-gia-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-174099.html